{"id":23753,"date":"2024-06-20T13:25:47","date_gmt":"2024-06-20T11:25:47","guid":{"rendered":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/?p=23753"},"modified":"2024-07-18T12:17:51","modified_gmt":"2024-07-18T10:17:51","slug":"luxus-magazine-harold-parisot-chinese-business-club-and-jonathan-anguelov-aircall-we-plan-to-end-the-year-at-around-200-million-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/luxus-magazine-harold-parisot-chinese-business-club-and-jonathan-anguelov-aircall-we-plan-to-end-the-year-at-around-200-million-euros\/","title":{"rendered":"[Luxus Magazine] [INTERVIEW] Harold Parisot (Chinese Business Club) and Jonathan Anguelov (Aircall) share their views on the dynamism of French Tech"},"content":{"rendered":"
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Jonathan Anguelov, fondateur et ex-pdg d\u2019Aircall, licorne de la t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise devenue centaure, \u00e9tait, le 30 avril dernier,invit\u00e9 des d\u00e9jeuners du Chinese Business Club, premier club d’affaires de France fond\u00e9 et dirig\u00e9 par Harold Parisot. Entretien crois\u00e9 entre deux figures de l’entrepreneuriat fran\u00e7ais.<\/p>\n\n\n\n

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Depuis 2012, Harold Parisot, fondateur et pr\u00e9sident du Chinese Business Club, organise une quinzaine de d\u00e9jeuners par an \u00e0 destination de 130 soci\u00e9t\u00e9s membres. Un club qui, comme son nom ne le laisse pas pr\u00e9sager, est d\u00e9sormais tourn\u00e9 vers l’\u00e9cosyst\u00e8me hexagonal.\u00a0 Chaque mois, ce premier club d’affaires de France convie au cours de repas, plusieurs typologies d’invit\u00e9s d’honneur, notamment des personnalit\u00e9s politiques (Emmanuel Macron, Nicolas Sarkozy, Albert de Monaco\u2026), des grands patrons du CAC 40 (Total, L’Or\u00e9al, Accor, Club Med, Pernod Ricard) ainsi que des entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s de la French Tech comme Blablacar, Qonto, Backmarket, Doctolib et maintenant Aircall.<\/p>\n\n

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Fond\u00e9e en 2014, Aircall est une entreprise de t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise devenue sept ans plus tard, licorne, apr\u00e8s une valorisation de plus d’un milliard d’euros. Elle a ainsi pass\u00e9 le cap des 100 millions de chiffre d’affaires en 2022, faisant d’elle un des premiers centaures de la French Tech. Invit\u00e9 \u00e0 un d\u00e9jeuner du Chinese Business Club, le fondateur et ex-dirigeant d\u2019Aircall, Jonathan Anguelov, souhaitait b\u00e2tir une entreprise internationalis\u00e9e tout en restant fran\u00e7aise de c\u0153ur. Aujourd’hui c’est chose faite puisque 85% du chiffre d’affaires de l’entreprise est r\u00e9alis\u00e9 en dehors de France, en particulier Outre-Atlantique.<\/p>\n\n

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LUXUS PLUS : Harold Parisot, vous \u00eates \u00e0 l’origine de ce nouveau d\u00e9jeuner du Chinese Business Club au sein de l’H\u00f4tel Intercontinental Paris Le Grand. Pourquoi avoir choisi Jonathan Angelov comme invit\u00e9 d’honneur ?<\/h4>\n\n
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Harold Parisot<\/strong> : Il faut voir le r\u00e9seau du Chinese Business Club comme un acc\u00e9l\u00e9rateur d’opportunit\u00e9s professionnelles. Le carnet d’adresse est extr\u00eamement important pour d\u00e9velopper votre business de fa\u00e7on exponentielle. Mon but est de faire intervenir comme invit\u00e9s d’honneur, des entrepreneurs porteurs de magnifiques success stories. Jonathan Angelov en est pour moi l’exemple parfait dans le sens o\u00f9 c’est \u201cun ancien gamin de la DDASS qui a r\u00e9ussi \u00e0 monter une licorne, une start-up qui est valoris\u00e9e plus d’un milliard d’euros. Un effet Wahou garantie. Et les membres comme les participants du club veulent pouvoir rencontrer l’invit\u00e9 d’honneur et discuter avec lui. Comme vous le savez, au club, c’est assez \u00e9clectique : il y a des s\u00e9nateurs, des d\u00e9put\u00e9s, des ambassadeurs, des sportifs professionnels et m\u00eame des humoristes. Et personne ne peut rester de marbre devant d’aussi belles r\u00e9ussites. J’en suis le premier admirateur.<\/p>\n\n

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L+ : Jonathan Anguelov, pouvez-vous en quelques mots nous pr\u00e9senter Aircall ? J’ai cru comprendre que vous n’\u00e9tiez pas seulement dans le cloud mais aussi dans l’intelligence artificielle, technologie dans laquelle vous avez \u00e9t\u00e9 parmi les pionniers\u2026<\/h4>\n\n
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Jonathan Anguelov<\/strong> : Notre grande innovation chez Aircall \u00e9tait au d\u00e9part de faire communiquer la t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise avec son syst\u00e8me d’information (CRM et autres logiciels de service client). Il y a dix ans, cette int\u00e9gration n’existait tout simplement pas, au point que bien souvent le service client \u00e9tait dans l’incapacit\u00e9 de conna\u00eetre le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone des appels entrants. Nous voulions d\u00e8s le d\u00e9part simplifier tout le processus et cr\u00e9er un syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9phonie o\u00f9 la seule question qui vaille ne serait plus quel est votre num\u00e9ro mais quel est votre probl\u00e8me ? Partir sur cette base nous a permis de cr\u00e9er davantage de confiance tout en permettant aux \u00e9quipes de se concentrer sur la seule personnalisation de leur argumentaire commercial. Ainsi, Aircall a rendu les appels des entreprises plus productifs, plus rapides tout en am\u00e9liorant l’exp\u00e9rience client au global. Parce que nous voulions avant tout simplifier le quotidien des \u00e9quipes commerciales et des centres d’appel, nous avons mis\u00e9 sur l’intelligence artificielle d\u00e8s 2019 afin de permettre la retranscription et le r\u00e9sum\u00e9 des appels t\u00e9l\u00e9phoniques. Aujourd’hui, Aircall cherche toujours \u00e0 simplifier la vie de ses clients, de les rendre plus productifs et meilleurs jour apr\u00e8s jour et les outils analytiques permettent clairement aux \u00e9quipes de progresser sur cette voie.<\/p>\n\n

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L+: Quelles analyses Aircall et son IA peuvent faire ressortir des conversations t\u00e9l\u00e9phoniques ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Certaines fonctionnalit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en direct et d’autres au moyen d’int\u00e9grations, c’est-\u00e0-dire via d’autres soci\u00e9t\u00e9s qui s’int\u00e8grent \u00e0 nous, comme Attention.tech. L’id\u00e9e derri\u00e8re \u00e7a est d’\u00eatre en mesure, \u00e0 la fin de l’appel, de r\u00e9pondre \u00e0 des questions telles que \u201cest-ce que la personne \u00e9tait attentive ? Est-ce qu’elle a pos\u00e9 les bonnes questions ? Est-ce que j’ai personnellement bien r\u00e9pondu \u00e0 ces questions ? Quel \u00e9tait le ton de sa voix ? Il faut une qualit\u00e9 sonore tr\u00e8s sup\u00e9rieure afin de retranscrire avec pr\u00e9cision une \u00e9motion dans le ton d’une voix, ce que les am\u00e9ricains appellent le \u201csentiment analysis\u201d.<\/p>\n\n

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L+: Comment avez-vous r\u00e9ussi \u00e0 g\u00e9rer cette hyper croissance soudaine ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Au moment du lancement de Aircall, le besoin \u00e9tait clairement identifi\u00e9 et particuli\u00e8rement pr\u00e9gnant : nos clients le comprenaient, en r\u00eavaient depuis des ann\u00e9es, mais surtout, ils nous ont \u00e9paul\u00e9 afin de faire \u00e9voluer notre proposition. C’est ce besoin qui nous a motiv\u00e9 \u00e0 prendre le temps n\u00e9cessaire pour d\u00e9livrer un produit de premi\u00e8re classe. Devant le succ\u00e8s rencontr\u00e9, nous sommes pass\u00e9s de z\u00e9ro \u00e0 un million d\u2019euros de chiffre d’affaires en moins de 18 mois. L’ann\u00e9e d’apr\u00e8s, nous \u00e9tions \u00e0 3 puis 9 millions l’ann\u00e9e suivante, avant de passer \u00e0 18 puis 30, puis 50, puis 80, puis 120. Maintenant nous sommes \u00e0 plus de 150 millions d\u2019euros \u00e0 date, et nous projetons de finir l’ann\u00e9e autour de 200 millions d\u2019euros.<\/p>\n\n

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Jonathan Anguelov, fondateur et ex-dirigeant d’Aircall, d\u00e9sormais \u00e0 la t\u00eate de la fonci\u00e8re immobili\u00e8re Aguesseau Capital qu’il a co-fond\u00e9 en 2018 avec Ga\u00e9tan Chebrou. Il pose ici au sein de Maison Bo\u00e9tie, espace \u00e9v\u00e9nementiel polyvalent, situ\u00e9 rue la Bo\u00e9tie, Paris VIIIe \u00a9 Aguesseau Capital<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
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L+ : Comment expliquez-vous la r\u00e9ussite d\u2019Aircall \u00e0 l’international et plus particuli\u00e8rement aux Etats-Unis, devenu un de vos principaux march\u00e9s ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Une des cl\u00e9s de notre succ\u00e8s a \u00e9t\u00e9 notre rapidit\u00e9 \u00e0 nous exporter. D’ailleurs, \u00e0 notre grande surprise, notre premier client \u00e9tait am\u00e9ricain. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un vrai d\u00e9clic dans le d\u00e9veloppement de l’entreprise. Nous avons d’abord ouvert un bureau \u00e0 San Francisco en 2015 qui a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 New York l’ann\u00e9e suivante. Mon associ\u00e9 Olivier est parti vivre outre-atlantique pendant 5 ans avec pour mission d’y cr\u00e9er un important bureau. Au plus haut, nous \u00e9tions plus d’une centaine de personnes dans notre si\u00e8ge new yorkais, essentiellement l’\u00e9quipe commerciale ainsi que les fonctions support comme la finance et le juridique. Si vous voulez r\u00e9ussir dans ce business, c’est important de r\u00e9ussir aux Etats-Unis. Fin 2023, nous y avons donc d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 le management et le COMEX, afin de pr\u00e9parer notre introduction en bourse. Pour g\u00e9rer la passation suite \u00e0 mon d\u00e9part et celui de mon associ\u00e9, nous avons embauch\u00e9 un PDG am\u00e9ricain, Scott Chancellor. Ce dernier a comme objectif de d\u00e9velopper Aircall, \u00e0 l’international et plus particuli\u00e8rement de poursuivre la croissance sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, qui, aujourd’hui repr\u00e9sente 35% de notre chiffre d’affaires.<\/p>\n\n

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L+ : Apparemment, Aircall a essaim\u00e9 beaucoup de profils entrepreneurs, soit des ex-employ\u00e9s qui ont lanc\u00e9 leur propre start-up. Aircall serait-elle une acad\u00e9mie de l’entrepreneuriat ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Nous avons en effet constat\u00e9 que 90% des 30 premiers employ\u00e9s d’Aircall \u00e9taient devenus entrepreneurs. Il y a deux-trois ans, nous avons donc cr\u00e9\u00e9 la Aircall Mafia, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la Paypal Mafia, qui regroupait les premiers dirigeants de Paypal dont Elon Musk faisait partie. C’est tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9lateur de notre culture d’entreprise : nous accordons de la libert\u00e9 \u00e0 nos collaborateurs et nous offrons une chance aux jeunes. Nous n’h\u00e9sitons pas \u00e0 partager nos craintes et nos doutes, ce qui est assez rare dans un monde de la tech essentiellement m\u00e9diatis\u00e9 autour des lev\u00e9es de fonds. Globalement dire d’une startup qu’elle a lev\u00e9 \u201cX millions\u201d revient \u00e0 dire que le produit est incroyable et disruptif. Or, pour nous, \u00e7a ne suffit pas : il faut \u00eatre transparent sur le chiffre d’affaires et nous l’avons toujours \u00e9t\u00e9. Pour moi, c’est m\u00eame une erreur fran\u00e7aise d’avoir fait du montant lev\u00e9 le crit\u00e8re d’entr\u00e9e au Next 40 : on ne juge pas une entreprise au montant qu’elle a lev\u00e9 mais \u00e0 sa rentabilit\u00e9 et \u00e0 son produit. Cette transparence jusque dans le d\u00e9veloppement de nos produits a cr\u00e9\u00e9 une g\u00e9n\u00e9ration d’entrepreneurs, des personnes qui savent ce qui va, ce qui ne va pas, bref qui savent o\u00f9 ils vont. Aujourd’hui, cette Aircall Mafia repr\u00e9sente plus de 15 entreprises dans le monde et je suis au board d’un certain nombre d’entre elles.<\/p>\n\n

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L+ : D’o\u00f9 vous vient cette passion pr\u00e9coce pour l’immobilier, domaine dans lequel officie votre nouvelle entreprise, Aguesseau Capital ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : N’ayant aucun parachute quel qu’il soit, je me suis vite passionn\u00e9 pour l’immobilier. Tr\u00e8s t\u00f4t, j’ai commenc\u00e9 \u00e0 acheter des biens dans Paris, essentiellement des studios et des deux pi\u00e8ces. Mon associ\u00e9 actuel – Ga\u00e9tan Chebrou – faisait la m\u00eame chose de son c\u00f4t\u00e9. Nous nous sommes concert\u00e9s et nous nous sommes dit pourquoi ne pas faire les choses ensemble en cr\u00e9ant une fonci\u00e8re. L’id\u00e9e d\u2019Aguesseau Capital est n\u00e9e en vendant l’ensemble de nos biens respectifs pour acheter notre premier h\u00f4tel, Maison Barb\u00e8s, qui a \u00e9t\u00e9 un franc succ\u00e8s. Nous avons ensuite encha\u00een\u00e9 avec plus de 35 op\u00e9rations sur des immeubles parisiens. Au point qu’aujourd’hui, nous disposons de plus de 75 millions d’euros d’immobilier dans la fonci\u00e8re. En 2023, devant la croissance d\u2019Aguesseau Capital nous commencions \u00e0 \u00e9prouver certaines difficult\u00e9s pour g\u00e9rer de front la fonci\u00e8re et Aircall. Mon associ\u00e9 venait de revenir en Europe. Moi, je ne me voyais pas partir aux Etats-Unis. Assez naturellement, je me suis dit qu’apr\u00e8s 18 ans \u00e0 la t\u00eate d\u2019Aircall, c’\u00e9tait le moment propice pour passer le flambeau et de pouvoir concilier mes deux passions que sont l’immobilier et la tech. Or, Aircall pouvait, au vu de la taille de la soci\u00e9t\u00e9 et de son stade de d\u00e9veloppement, \u00e9voluer en autonomie tandis que Aguesseau Capital avait vraiment besoin de moi. Malgr\u00e9 ce changement, je reste tr\u00e8s impliqu\u00e9 dans le monde de la tech. Je conserve chez Aircall une fonction de conseil ainsi que mes parts. Par ailleurs, je suis au board d’une dizaine de soci\u00e9t\u00e9s, je suis business angel dans plus de 35 p\u00e9pites de la tech et occupe la fonction de venture partner dans le fonds d’investissement Blast. L’id\u00e9e est de continuer \u00e0 acqu\u00e9rir des biens et de cr\u00e9er des h\u00f4tels, dans la mesure o\u00f9 la vision d’Aguesseau Capital est d’acheter des h\u00f4tels et de les exploiter. Nous allons \u00e9galement cr\u00e9er un fonds d’investissement au sein d’Aguesseau Capital afin de permettre aux personnes d\u00e9sireuses d’investir dans l’immobilier \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s de le faire.<\/p>\n\n

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L+ : Jonathan Anguelov, quelle est votre vision de l’h\u00f4tellerie ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Chez Aguesseau Capital, nous voulons proposer de l’h\u00f4tellerie 4 \u00e9toiles accessible. Nous pensons qu’aujourd’hui, un \u00e9tablissement 4 \u00e9toiles repr\u00e9sente un positionnement haut de gamme qui a longtemps \u00e9t\u00e9 inaccessible \u00e0 la classe moyenne parce que trop souvent implant\u00e9 dans des quartiers prestigieux et centraux. Nous pensons au contraire qu\u2019un 4 \u00e9toiles n’a pas besoin de se situer dans les quartiers les plus chers d’une ville : il peut tout \u00e0 fait trouver sa place dans un quartier en voie de gentrification comme Barb\u00e8s. Entre-temps, nous avons ouvert la maison du Moulin Vert dans le 14\u00e8me arrondissement, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’Al\u00e9sia. Nous sommes en train d’ouvrir un h\u00f4tel dans le 20\u00e8me, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des Buttes Chaumont, un autre \u00e0 proximit\u00e9 du P\u00e8re Lachaise. Nous sommes aussi en train d’ouvrir un \u00e9tablissement plus haut de gamme, Maison I\u00e9na, rue Auguste-Facry, rue adjacente \u00e0 l’avenue d’I\u00e9na.\u00a0 Nous y proposerons des suites tr\u00e8s haut de gamme, dans un esprit palace 5 \u00e9toiles. Je pense que les belles choses doivent \u00eatre accessibles d\u2019o\u00f9 ces h\u00f4tels situ\u00e9s \u00e0 5 \u00e0 10 minutes des quartiers les plus chics destin\u00e9s \u00e0 une population semi-professionnelle qui n’a pas 500 ou 600 euros \u00e0 mettre dans une nuit d’h\u00f4tel.<\/p>\n\n

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L+ : Quelle est la place du r\u00e9seautage pour passer de la t\u00e9l\u00e9phonie \u00e0 ce milieu de l’h\u00f4tellerie ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Lorsque j’ai rencontr\u00e9 Harold et que j’ai particip\u00e9 \u00e0 certains de ses \u00e9v\u00e9nements, j’ai d\u00e9couvert la force de discuter et de rencontrer des personnes qui n’ont pas uniquement les m\u00eames probl\u00e9matiques ou les m\u00eames types de soci\u00e9t\u00e9 que moi ou qui sont \u00e0 des stades de travail \u00e9quivalents du mien et m\u00eame parfois \u00e0 un niveau plus jeune.\u00a0 Etre capable de s’entraider, de se pr\u00e9senter les bonnes personnes, d’avancer ensemble, et, avec comme objectif, de partager aussi nos doutes et nos conseils sur les diff\u00e9rentes situations qu’on peut rencontrer lorsqu’on est un entrepreneur ou lorsqu’on est un patron d’une ETI, d’une PME, c\u2019est vraiment une force. Je trouve que c’est ce que Harold Parisot a r\u00e9ussi avec le Chinese Business Club, \u00e0 savoir rassembler des personnes de tous horizons, que ce soient des journalistes, des politiques, des hommes d’affaires ou des personnalit\u00e9s de la tech.<\/p>\n\n

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HP<\/strong> : Pour compl\u00e9ter la r\u00e9ponse de Jonathan, j’ajouterais que ce qui fait la force d’un r\u00e9seau, c’est un r\u00e9seau qui est diversifi\u00e9. Et je pense que plus la liste des participants est \u00e9clectique, plus cela cr\u00e9e une vraie valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n

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L+ : Quelle continuit\u00e9 voyez-vous entre l’h\u00f4tellerie et Aircall ?<\/h4>\n\n
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JA<\/strong> : Ce que je vois surtout, c’est que\u00a0 l’h\u00f4tellerie est un monde vieillissant, un peu comme la t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise. Ce sont des business qui arrivent \u00e0 maturit\u00e9. Ca me rappelle quand la t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise se r\u00e9sumait \u00e0 un poste fixe noir pos\u00e9 sur le bureau. Quand \u00e7a sonnait, il y avait – dans le meilleur des cas – un num\u00e9ro qui s’affichait et, dans le pire des cas, on n’avait m\u00eame pas un num\u00e9ro. En bref, la seule fonction que ce t\u00e9l\u00e9phone avait, c’\u00e9tait globalement le bip. Pour l’h\u00f4tellerie, notamment \u00e0 Paris , c’est le m\u00eame constat.\u00a0 Pour s’en convaincre, il suffit de voir les h\u00f4tels sociaux parisiens (qui r\u00e9alisent de l’h\u00e9bergement d’urgence, ndlr), ainsi que les h\u00f4tels entr\u00e9e de gamme (1 ou 2 \u00e9toiles) qui n’ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9nov\u00e9s depuis 20-30 ans. Cela ressemble au mieux \u00e0 des chambres d’h\u00f4pital et au pire, \u00e0 des squats. On les reconnait\u00a0 \u00e0 leur carrelage blanc et leurs lumi\u00e8res blafardes. Comment peut-on \u00eatre dans la ville la plus touristique du monde et accepter de laisser des b\u00e2timents comme \u00e7a \u00e0 l’abandon ? J’ai envie de r\u00e9nover toutes ces b\u00e2tisses magnifiques oubli\u00e9es par le temps et de leur restituer leur beaut\u00e9 et c’est ce \u00e0 quoi nous nous employons chez Aguesseau Capital. Pour nos h\u00f4tels, nous avons refait les planchers, l’isolation\u2026 Nous voulons des biens en mesure de traverser le temps et nous voulons offrir \u00e0 Paris des logements \u00e0 la fois accessibles, d\u00e9cents et esth\u00e9tiques, surtout d’un point de vue d\u00e9coratif.<\/p>\n\n

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L+ : Aircall a la particularit\u00e9 d’\u00eatre une entreprise fran\u00e7aise internationalis\u00e9e avec une forte empreinte am\u00e9ricaine. Est-ce justement vers ce march\u00e9 que vous, Harold Parisot, souhaitez porter le Chinese Business Club, sachant que vous souhaitez vous d\u00e9partir de l’id\u00e9e d’un club d’affaires exclusivement d\u00e9di\u00e9 au march\u00e9 chinois ?<\/h4>\n\n
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HP<\/strong> : Pour moi, le Chinese Business Club est un club d’affaires \u00e0 l’anglo-saxonne, autrement dit, dont nos membres et participants attendent avant tout un retour sur investissement. Nous avons un taux de renouvellement annuel des adh\u00e9sions des soci\u00e9t\u00e9s membres de 90%. Non, je n’essaye pas sp\u00e9cialement de me rapprocher particuli\u00e8rement des \u00c9tats-Unis : j’essaye juste\u00a0 de d\u00e9-siniser le Club, sans en changer le nom et sans non plus tourner le dos aux Chinois. Il y a en France cinq fois moins d’investissements et de touristes chinois en 2023 qu\u2019en 2019.\u00a0 Raison pour laquelle je n’ai pas chang\u00e9 la cible mais je l’ai \u00e9largi \u00e0 tout ce qui est start-up, TPE, PME, ETI, entrepreneurs\u2026 L’id\u00e9e est de dire \u00e0 tous ces jeunes entrepreneurs que si leur entreprise fonctionne bien, peut-\u00eatre qu’avec un bon r\u00e9seau et un bon carnet d’adresses, leur business se d\u00e9veloppera de fa\u00e7on exponentielle.<\/p>\n\n

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L+ : Nous l’avons vu, Aircall est une figure embl\u00e9matique de la French Tech. D’autant plus embl\u00e9matique qu’elle est une des rares sinon la seule, \u00e0 \u00eatre centaure au sein du Next 40. Vous avez notamment Fr\u00e9d\u00e9ric Mazzella de chez Blablacar comme membre. Quel rapport entretient le Chinese Business Club justement avec la French Tech ?<\/h4>\n\n
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HP<\/strong> : Je vous confirme que Fr\u00e9d\u00e9ric Mazzella, fondateur de Blablacar, participe \u00e0 quasiment tous les d\u00e9jeuners du Chinese Business Club. Ensuite, BPIFrance le Hub, est membre du Chinese Business Club depuis plusieurs ann\u00e9es. Quant au lien que nous entretenons avec la French Tech, il est assez \u00e9troit puisque Roxanne Varza, la directrice de Station F, qui a \u00e9t\u00e9 litt\u00e9ralement bluff\u00e9e par le positionnement de notre club, propose \u00e0 quelques entrepreneurs et startups de Station F de participer gracieusement \u00e0 un d\u00e9jeuner test, \u00e0 l’issue duquel ils sont libres d’adh\u00e9rer au club ou pas.<\/p>\n\n

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L+ : Qu’est-ce que vous r\u00e9pondriez \u00e0 un entrepreneur de start-up ou de scale-up qui h\u00e9siterait \u00e0 adh\u00e9rer au Chinese Business Club, que ce soit d’un point de vue business ou culturel ?<\/h4>\n\n
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HP<\/strong> : Pour \u00eatre totalement transparent, je doute qu’il y ait d’autres lieux en France o\u00f9, lorsque vous entrez dans la salle, il y ait autant de milliardaires fran\u00e7ais r\u00e9unis autour de la table. A chaque d\u00e9jeuner, j’ai les Bouygues, les Dassault, les Courtin Clarins ou encore les Bollor\u00e9. Tous ces contacts et investisseurs potentiels sont des personnalit\u00e9s qui sont d’ordinaire consid\u00e9r\u00e9es comme inaccessibles ou du moins tr\u00e8s sollicit\u00e9es. Ce ne sont que des d\u00e9cideurs. C’est \u00e7a qui vaut de l’or, parce que les contacts que vous rencontrez, c’est oui ou c’est non, mais au moins, c’est un gros gain de temps.<\/p>\n\n

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JA<\/strong> : Je rebondis l\u00e0-dessus dans la mesure o\u00f9 je fais partie de la cible. Le Chinese Business Club est une bonne mani\u00e8re de trouver un produit comme de le confronter \u00e0 un march\u00e9. Normalement, lorsqu’on est une entreprise, on a quelque chose \u00e0 vendre. Or, quoi de mieux pour un entrepreneur que d’acc\u00e9der aux dirigeants de grands groupes. Signer ses premiers grands comptes constitue une \u00e9tape d\u00e9cisive dans le d\u00e9veloppement d’une entreprise mais qui reste difficile au d\u00e9but.<\/p>\n\n

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Les d\u00e9jeuners du Chinese Business Club reviennent le 24 juin avec comme invit\u00e9 d’honneur, une autre figure de la French Tech : Eric Larcheveque. Fondateur de la licorne Ledger, ses portefeuilles num\u00e9riques s\u00e9curis\u00e9s lui ont valu le respect de la communaut\u00e9 crypto-Blockchain. \nAvec l’\u00e9mission\u00a0 \u201cQui Veut Etre Mon Associ\u00e9\u201d, diffus\u00e9e sur M6, il est devenu une personnalit\u00e9 connue du grand public. Apr\u00e8s Antony Bourbon, il est ainsi le deuxi\u00e8me membre du jury de l’\u00e9mission de t\u00e9l\u00e9r\u00e9alit\u00e9 bas\u00e9e sur l’entreprenariat \u00e0 intervenir aux d\u00e9jeuners du Chinese Business Club.<\/h4>\n<\/div><\/div>\n\n
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Lire aussi > Harold Parisot re\u00e7oit Tony Parker au Westin Vend\u00f4me, \u00e0 Paris, le 2 f\u00e9vrier 2024<\/a><\/p>\n\n

Photo \u00e0 la Une : \u00a9 <\/span>Chinese Business Club\/Aircall<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jonathan Anguelov, fondateur et ex-pdg d\u2019Aircall, licorne de la t\u00e9l\u00e9phonie d’entreprise devenue centaure, \u00e9tait, le 30 avril dernier,invit\u00e9 des d\u00e9jeuners du Chinese Business Club, premier club d’affaires de France fond\u00e9 et dirig\u00e9 par Harold Parisot. Entretien crois\u00e9 entre deux figures de l’entrepreneuriat fran\u00e7ais.<\/p>\n","protected":false},"author":507,"featured_media":23747,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Jonathan Anguelov, fondateur de la licorne Aircall, invit\u00e9 du Chinese Business Club, raconte comment il est pass\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9phonie \u00e0 l'immobilier.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[17,642],"tags":[],"class_list":["post-23753","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-success-story-en"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23753","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/507"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23753"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23753\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23747"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazine.luxus-plus.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}